一个平台三个导向——记热电公司共青团工作“新”路历程
信息发布者:邓会敏    时间: 2007-08-13 13:06:50    来自:团总支

热电公司团组织在党总支的领导下,以“泰达控股公司青年成才工程”为工作主线,针对公司实际,把握团员青年自身特点,运用创新思维、创新机制,摸索出一系列具有热电公司特色的共青团工作模式。充分发挥了团员青年生力军作用,使团工作水平得到提升,被开发区保税区团工委授予“五四红旗团支部“的光荣称号。

总结起来,热电公司共青团工作的特色主要体现在为团员青年的成长提供三个导向,为公司和团员青年搭建了一个平台。

第一个导向就是引导团员青年不断提高自身的思想道德水平和政治、文化素质。

在理想层面,通过宣传“五四”运动在中国历史上的伟大意义,明确团员青年在建设有中国特色社会主义伟大事业中肩负的历史使命,使团员青年继承和发扬爱国、进步、民主、科学的“五四”精神。

在道德规范层面,通过学习“八荣八耻”,开展社会主义荣辱观宣传教育活动,为团员青年擦亮一面提高自身思想、道德水平,改进自身行为的镜子。

在学习方面,建立青年学习型组织,以提高团员青年文化素质为目标,开展读书活动,倡导“读一本书、写一篇心得、搞一次交流”。通过向团员推荐优秀书刊,不仅充实了团员的工余生活,也达到了使团员在学习中充实自我、提高自我的目的。

第二个导向就是通过学习榜样和先进人物,引导团员青年努力提升自我,掀起学先进、比先进的热潮。

首先,以雷锋、孔祥瑞同志在全国范围有影响力的先进人物作为榜样,学习他们一心为党、全心为民、刻苦钻研、勇于创新的精神和事迹。同时,注重学习热电公司树立的典型,如爱岗敬业、踏实苦干的供热铁人王庆亭和刻苦学习、不断进步的外来务工青年李茂超。

通过对这些先进人物的宣传和学习,引导团员青年一切以国家、集体的利益为重,刻苦钻研,努力拼搏,在平凡的岗位中实现自己的人生价值。

第三个导向就是紧密围绕公司的生产经营和经济运行,引导青年立足本岗、创业实践。

公司团总支在公司内开展了优秀共青团员、优秀团干部的评选创建活动,对在“岗位成才”活动中表现突出的先进典型予以奖励,并在公司团员青年中积极推广先进经验。借此激励广大团员青年敬业爱岗,引导广大团员青年积极投身企业改革和生产经营实践,在工作中充分发挥突击队和生力军的作用。

再就是为公司和团员青年搭建一个平台。

首先,这个平台是团员青年培养成才,展示自我、提高自我的平台。通过深入开展“青年成才工程”,大力培养青年人才,根据各自特点向公司和有关部门进行推荐,为团员青年的成长提供适宜的环境,对涌现出来的优秀青年给予表彰。通过开展青年“推优”工作,为党组织吸纳优秀青年拓展了途径。根据推优结果,经党总支审核研究,两名同志被列为了2006年重点培养对象,并于今年光荣的加入了党组织。

第二,这个平台是公司发现人才和储备人才的平台。公司团总支在成立青年人才中心工作站后,按照《青年人才选拔条件》,对公司现有的35岁以下青年的学历、专业、职称、现岗职务等进行了摸底和调查,并按照德、能、勤、绩四方面对年轻干部进行了考评,建立了《热电公司青年人才中心库》,为公司输送优秀后备干部奠定了坚实的基础。2006年公司党总支就在青年人才库中起用了3名干部,充实了中层管理力量,增强了企业发展的活力。

第三,这个平台是公司与青年员工沟通和交流的平台。

团总支充分调动团员青年的积极性,为企业发展谏言献策。组织广大团员青年参与为“三创”建言献策暨合理化建议征集活动,团员青年共提出建议55条,其中5条被公司采纳。

在了解团员青年的思想动态、工作生活情况的前提下,及时向公司和其部门领导汇报,为公司对青年员工的思想政治和日常管理工作提供切实信息,及时稳定其思想波动,解决工作生活上的困难,使其更加安心的工作,为企业创造效益。

在公司领导的支持下,多次组织领导和团员青年面对面交流的活动,使领导更直接的听到团员青年的心声,使团员青年更好的理解和领会公司的发展战略,并激励其为公司发展贡献自己的力量。

几年来,在公司党总支的领导下,我司的共青团工作得到了上级单位及领导的肯定和表扬。在今后的工作中,公司团组织将继续以高度的政治责任感、使命感,积极开展团的各项工作,进一步增强团组织的凝聚力和向心力,使团的各项工作再上新水平。