热电公司坚持边学边查边改见实效
信息发布者:王丽军    时间: 2009-07-03 11:16:28    来自:党办

泰达热电公司党总支在学习实践活动中,把学习与实践紧密结合起来,紧紧围绕提高思想认识、解决突出问题、创新体制机制、促进科学发展的目标,坚持边学边查边改,收到了较好的成效。

  一、着眼查找问题,深入开展学习调研。公司党总支坚持突出实践特色,把学习实践与企业的科学发展紧密结合起来。一方面认真组织学习,提高思想认识,另一方面积极围绕企业的改革发展和生产经营深入开展讨论和调查研究。公司领导班子在广泛征求党员和群众意见基础上,运用纵向比较和横向对标方法,查找出了影响和制约企业发展的瓶颈,主要是公司体制改革步伐需要进一步加快;企业内部的劳动人事、分配制度改革需要进一步深化;企业自主创新能力需要进一步提高;管理水平和风险管控能力需要进一步提高;党员干部的党性修养、作风建设需要进一步加强等五个方面的突出问题。针对所查找的问题,公司领导班子研究提出,一是要针对厂网分开形成的体制障碍,提出进行资源整合的可行性意见和建议;二是要开辟新的投融资渠道,创新发展模式,重点实施西区第二热源厂等一批集中供热项目,提高供热保障度;三是要推进企业的经营创新、技术创新和管理创新,建立完善信息化资源共享机制;四是要加强公司制度化、规范化管理,整顿工作秩序,纳入考核机制;五是要加强作风建设,进一步提高党员干部、管理人员、对外服务人员的工作作风,提高服务水平,营造求真务实、干事创业的良好氛围。

  二、着眼科学发展,加快推进整改落实。一是大力推进节能减排。作为供热企业,公司坚持把做好节能降耗减排,保护好区域环境作为自身的重要责任,并做出了两项决定,即加大节能项目投资力度,建设邦基正大凝结水回收项目和热源二厂除灰渣系统改造项目,狠抓源头治理,推进节能降耗;借鉴先进单位经验治理跑冒滴漏,加强管网运行细节管理,从精细管理上要效益,较好地堵塞了跑冒滴漏现象。二是加快解决劳务派遣职工劳保问题。公司已经为15名一线岗位的劳务派遣职工提高了福利待遇,根据不同岗位为他们增长了20%-40%,提高了工资收入和劳保待遇,解决了职工的后顾之忧,调动了职工的积极性和工作热情,受到了职工的赞扬。三是研究制定了加强信息化建设整合方案,决定再投资10余万元进行信息资源整合,实现资源共享,提高公司信息化管理水平。

  目前,随着学习实践科学发展观活动的深入推进,公司的一些深层次问题正在不断得到解决,泰达热电公司在决策、管理、技术、队伍等方面都在不断上水平。今年5月份节能降耗达到历史最好时期,管网损失率较去年同期下降6.18%,热水损失率较去年同期下降16.44%,用电损耗较去年同期下降49.68%